ラジオに出演!
2010年07月29日
関西圏ですが今日ラジオに出演します!
もうすぐですが^^;
AM10:20 KISS-FM KOBE 89.9
「中山やっちゃんの シックス ハンドレッド セカンズ」

収録だったのですが、当日のスタジオの雰囲気
パーソナリティーは政治家の中山 泰秀さん。
同世代で色々とご縁もあり意気投合しました。

元気を発信していく番組になって欲しいです!
がんばるまん^^
39プロジェクトのサプライズ
2010年07月26日
先日、39プロジェクトのオフ会で思わぬサプライズがあった。

当日の様子^^
自分は普段はどちらかというとサプライズする側の人間なのだけれども、
今回はサプライズされてしまったのです( ゚∀゚)
三月九日をサンキュウ(ありがとう)の日にしていこう!
というのが39プロジェクト
http://39project.jp/
このプロジェクトや、オフ会の中でサプライズ企画のチームを作ろうという
言いだしっぺは確かに私なのだけれど・・(-_-;)
まさか自分にサプライズがあるなんて・・・
不意をつかれました^^;
なんとオフ会の参加者だけでなく、普段親しくしている方々に仲間が声をかけてくれて
各々にコメントをもらい、それをティシャツにプリントしてくれたのです。

いただいた瞬間はわけがわからず、照れもあり普通を装っていましたが、
感動があとから、ジワジワと大きくなり、いまだにずっと温かい気持ちが続いています。
今回サプライズをされて改めて気づきました。
サプライズされるってこんなに嬉しいものなんだと(*^^*)
だから私はどんどんこれからも本気で仲間に対して、
社会に対してサプライズをしていこうと誓いました。
感謝
#39project
がんばるまん^^;

当日の様子^^
自分は普段はどちらかというとサプライズする側の人間なのだけれども、
今回はサプライズされてしまったのです( ゚∀゚)
三月九日をサンキュウ(ありがとう)の日にしていこう!
というのが39プロジェクト
http://39project.jp/
このプロジェクトや、オフ会の中でサプライズ企画のチームを作ろうという
言いだしっぺは確かに私なのだけれど・・(-_-;)
まさか自分にサプライズがあるなんて・・・
不意をつかれました^^;
なんとオフ会の参加者だけでなく、普段親しくしている方々に仲間が声をかけてくれて
各々にコメントをもらい、それをティシャツにプリントしてくれたのです。

いただいた瞬間はわけがわからず、照れもあり普通を装っていましたが、
感動があとから、ジワジワと大きくなり、いまだにずっと温かい気持ちが続いています。
今回サプライズをされて改めて気づきました。
サプライズされるってこんなに嬉しいものなんだと(*^^*)
だから私はどんどんこれからも本気で仲間に対して、
社会に対してサプライズをしていこうと誓いました。
感謝
#39project
がんばるまん^^;
挨拶状ドットコム/プロフェッショナル
2010年07月22日
弊社サービス「挨拶状ドットコム/プロフェッショナル」
http://www.aisatsujo.com/
が、記事として取り上げられました。
http://bit.ly/cTNMJi
使っていただく経営者や、総務ご担当の方々が
増えれば嬉しいです。
私の顔写真はどうかと思いますが・・^^
がんばるまん^^;
すべて解決できる
2010年07月21日
最近よく色々な方と話しをしていて思い出すことば。
目の前に解決できない問題は決して現れない
解決できることだけが、試練として目の前に現れる
試練と捉えると「やる」か「やらない」だけ
やらない→後悔といいわけ
やる→成果と成長
by だれだったか忘れた^^;
みんながんばりましょう。
PDCA
2010年07月13日
人材がいて、業務があり、顧客の視点がある・・・
それぞれをしっかり目標を決めて実行していくことで、
数字は自然に出来あがってくるものだ。
ただしそれは立ちあげだけでなく、継続していくということが大事。
なのでPDCA(PLAN→DO→CHECK→ACT)が重要になってくる。
そのためには修正力、継続していくということが大事かな・・・と思う。
この件についてツイッターでつぶやいていると、
前職同僚で経営者になっている先輩よりコメントが入った。
「昔いじめられたPDCAの大切さを実感するこのごろです」と
昔はサラリーマンで大切だといいながらも、
本当にどこまで理解してやっていたかは不明で取り組んでいた^^;
今では経営者として本当に大切だ思いスタッフに指示をしている。
そのあたりで全然捉え方が違うことに気付き思わず笑ってしまった。
立場が変われば、考えも変わる。
しかし、スタッフの立場にもたって、
しっかり大切さを伝えないといけないな。
がんばるまん^^
それぞれをしっかり目標を決めて実行していくことで、
数字は自然に出来あがってくるものだ。
ただしそれは立ちあげだけでなく、継続していくということが大事。
なのでPDCA(PLAN→DO→CHECK→ACT)が重要になってくる。
そのためには修正力、継続していくということが大事かな・・・と思う。
この件についてツイッターでつぶやいていると、
前職同僚で経営者になっている先輩よりコメントが入った。
「昔いじめられたPDCAの大切さを実感するこのごろです」と
昔はサラリーマンで大切だといいながらも、
本当にどこまで理解してやっていたかは不明で取り組んでいた^^;
今では経営者として本当に大切だ思いスタッフに指示をしている。
そのあたりで全然捉え方が違うことに気付き思わず笑ってしまった。
立場が変われば、考えも変わる。
しかし、スタッフの立場にもたって、
しっかり大切さを伝えないといけないな。
がんばるまん^^

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